为进一步提高公司人力资源管理队伍战略协同能力和履职能力，更好发挥人力资源管理战略支撑作用，6月16日-20日，保利工艺在京举办2025年人力资源骨干人才履职能力提升培训班。总部人力资源管理中心、各级子公司人力分管班子成员、人力部门负责人、工作人员31人参加培训。

    保利工艺党委副书记、总经理戴宁出席开班仪式并作开班讲话，要求人力团队从公司全局、战略规划的高度，在明确战略定位和业务结构前提下做好人才战略解码，要不断增强工作系统性，夯实基础管理能力。

    培训特邀战略管理专家、人力资源管理专家以实战工作坊、沙盘模拟等形式讲授了组织目标拆解与组织能力建设、国有企业激励性薪酬与绩效管理、人力成本的财务思维与分析管控等前沿实用课程，组织参访腾讯总部学习互联网大厂经营管理理念，并对集团用工管理体系等工作进行了宣贯。培训形式多样，内容充实，极大地提高了学员对人力资源管理工作的认识和实战能力。

    保利工艺党委书记、董事长李晶出席结业式，为优秀学员颁发荣誉证书。李晶充分肯定此次培训成效和近年来公司人力团队工作，并对人力队伍提出四点期望：一是“做人”，要保持专业理性，平衡好制度刚性与人文关怀；二是“识人”，要以数据为尺、以程序为盾，精准识别规避风险；三是“用人”，要具备时刻把握全面信息的能力，做到知人善用，人岗相适；四是“聚人”，要将氛围营造和文化浸润融入工作全过程，构建“上下同欲”的组织生态。