职场“花草族”为啥摔跟头？
作者： 时间：2010/8/3 阅读：370次
“莫名其妙就成了办公室斗争的‘炮灰’”“同事谈得正欢，我一开口就冷场了”……随着应届生陆续入职，在一些论坛、微博上，职场新人开始诉说因人际关系处理不好带来的困扰。这类在人际关系方面摔跟头的职场新人，往往被称为职场“花草族”。
专家指出，职场新人有5种“花草”做不得：怕上司的含羞草、带刺的仙人掌、两头倒的墙头草、自恋的水仙花和拍马屁的狗尾巴草。你身边是否有这样的“花草族”？职场新人如何才能尽快熟悉业务，融入企业环境？
无为无不为
瑞娥（杂志编辑）
在职场中，“新人”这个词是中性，略带贬义的，就像淘宝中的“零信用”买家或卖家，总会让人觉得有些不放心。
有职场专家总结出五种不受欢迎的职场新人，比如带刺的“仙人掌”、两头倒的“墙头草”、自恋的“水仙花”……其实这些新人的“病因”，都在于太想有所作为，然而又实力不济。
其实无论在学生时代如何优秀，初入职场，综合能力多半不足以马上有所作为。所以先立足于“无为”，是比较明智的选择。对于原本比较质朴的新人，这比较容易做到。无需“表演”，按你的本色行事即可。或许因此你会不太显眼，但起码也不会讨人厌，比较容易渐渐融入团队之中。“保平”问题不大，以后能否“争胜”，就得看你的能力与造化了。
相比之下，原本脑子比较活泛，心思比较多的新人，进入职场之初会反而多些风险。中国社会比较讲中庸，两头倒的“墙头草”按说容易适应环境；喜欢接受马屁的领导也很多，按说拍马屁也应该有前途，可是为什么这些“灵活”的新人往往会弄巧成拙呢？原因在于他们社会阅历太浅，所谓“中庸”和讨好领导，很需要经验，需要把握分寸。对于大多数新人，他们还掌握不好火候。另外一进新单位就这样“滑头”，很容易让前辈们觉得可怕，今后不处处提防你才怪。
至于“自恋”，在学生时期几乎是“有个性”的代名词，有时候还能因此吸引一部分异性的目光。然而职场不同于学校，实力决定前途，玩虚的很难有市场。假如你没有东邪黄药师的绝世武功，却独独去学人家的怪脾气，肯定没有人会敬畏你，只会觉得你是个小丑。
作为新人，不急于有所为，往往才能最终有为。首先，他们应该找到一个切入点，尽快融入集体。比如根据性格、爱好外加缘分，在单位里交到一两个好友。通过他们，比较深入地了解单位各方面的情况。在对工作环境有了一定了解，人际关系也渐渐有了一定基础之后，逐渐有所表现。这样往往有的放矢，不至于一开始就成为众矢之的。
“无为，无不为”，职场新人不妨克制一下初生牛犊的冲动，领悟一下老子的这句名言。哪怕洋气十足的外企，里面毕竟大多数还是中国人，这句话也并不落伍。
新人难做墙头草
花眼（文员）
虽然前辈老早告诫我们，新人千万不要卷入职场的人事斗争中，不要做了这个领导的粉丝，实际好处还没捞到多少，却成了另一个领导的敌人。可是，如果新人非常不幸地发现，这家新跳槽的公司确实薪水高、活儿少，什么都好，偏偏环境复杂，老板之间水火不容，还逼迫你不得不表态，那该怎么办呢？
我是个优柔寡断的人，平时买件衣服都要犹豫半天，就在昨天，我还被同事们嘲笑了一通，因为我本来打算买一部苹果或者黑莓的智能手机，结果去手机市场里兜了一圈，买回来的却是和预想截然不同的HTC。唉，我也知道犹豫不决、难以取舍、耳根子软是自己的一大缺点，可性格如此，改掉不容易。如今遇上被迫“择主”这样的事情，真让我方寸大乱。
就说这两位领导吧，一个是风流才子，虽有书生意气，做人有些迂腐刻板，却因为知识渊博颇让我欣赏；另外一个是典型的“人精”，学历不高，却胜在阅历丰富、善于见风使舵，所以颇得大老板赏识被破格提拔，可见其在社会大学中历练之功。
如果能同时跟在两位领导身后好好学习，取长补短，多好啊。可偏偏两人为了上位，明争暗斗已有多时。我进公司没多久，就发现了这个微妙的局面，本来还想做个墙头草，置身事外，不掺和这趟浑水，却发现想明哲保身也很难。首先，两个领导和他们各自的队伍，都时不时明着暗着、话里话外地敲打我一下，提醒我别站错队；其次，两派人马都对我心存忌惮，担心我两边和稀泥，表面上放烟雾弹，实则是对方派来的“无间道”，害得我两边都不受待见。
墙头草的日子过得很艰难，看来两边都讨好是不可能了。高工资不好赚啊，我这个稚嫩的新人，得好好想想，到底是马上归顺一方呢，还是干脆甩手走人，三十六计走为上呢？
爱插嘴的新人讨人嫌
黄阿土（文员）
小威是刚进公司的新员工，名校硕士，85后，小伙子长得清秀，卖相很讨喜。但时间一长，熟悉了，同事们就发现他有些地方不那么讨喜了。
在工作交流会议上，某同事正在做讲演，时不时地听到有声音在嘀咕。原来是小威听得太投入，忍不住地要表达他的个人观点。
办公室两位美女正窃窃私语，说得兴高采烈时发现，不远处的小威脸上时不时地露出“会心的微笑”或是“深深的了然”，美女们顿时没了兴致。慢慢地，只要小威一出现，本来正聊得兴起的同事，会默契地把音量放到60分贝以下。
同事Mary在电话中解答客户的问题，几乎在她拎起话筒的一瞬间，邻座的小威也竖起了尖尖的耳朵（呃，这个，纯属Mary小姐的个人想象）。Mary在打电话时，总听到小威小声地发表他的意见，这个名词的解释不对，那个依据也不尽准确……Mary辛苦地维持着专业形象，好容易才克制住朝小威扔电话的冲动。
领导大朱，多次拐弯抹角地暗示小威，在别人说话尤其是工作场合时不要打断或干扰，然而小威似乎没听懂。无奈大朱只能明示：“没看出来人家烦你了吗？”小威愕然：“啊，我影响到别人了吗？”
过于自我，心理幼稚，是不少新人都有的毛病。“小威们”只顾着自己张扬个性，却不知道尊重别人。太想说而且想说就说，却不知道怎么去倾听。很多时候，“会听”甚至比“会说”更重要！另外不要对他人的公事私事过分好奇，甚至指手画脚。没听过那句话么？好奇害死猫！
初入职场“新人指南”
那七七（行政 北京）
年轻人刚入职场如果能吸取前人的经验，可以少走弯路。机会不是时时都有，失误可能影响一生。就算是过来人的“八卦”，如果有用也不妨听一次。
■一是勤快 这是职场“黄金定律”，谁不喜欢勤快的孩子呢。单位新来两个打字员，A女孩性格活泼，爱说话，打字速度快，大家很喜欢她，她利用这优势上下关系处得很好。B女孩干活也利索，只是性格有点内向、沉稳。小A打完材料会拉着长声打电话“喂，XXX，来取吧”撒娇卖乖。小B总是主动把打好的文件送到有关办公室，并主动问“还有什么材料要打？”如果正好有就让她带走，有时是一些不重要的文件请她转送一下。事儿不大，大家觉得方便很多。第二年搞人事改革，精简了打字室，小B被办公室要走了。
■二是沉默是金 刚到新单位，要学会沉默。沉下心，在短时间内了解领导管理风格、企业文化、组织结构、办事程序等。不要随便开口，特别是领导讲话或接近饭点时，谨言慎行对于初入职场的新人尤其重要。无论是策划会、研讨会、交流会，注意：先听别人说。
■三是谦虚 老话说的好：成熟的麦穗总是低着头。不管你出自是名牌大学、海归，还是专科学校，到了新单位都是“新生”。职场中不是只具备能力和勇气就行，懂得潜规则才能坐稳位置。你“低调”了，别人才愿意接近你。很多时候“情商”比“智商”重要，亲和力可以弥补缺憾。我们单位曾来过一位名牌大学博士后，椅子还没坐热就张罗出书、接见记者、申请破格晋升，自己把自己架得高高的。她评职称时，获得票数不到五分之一，后来调走了，听说到新单位比较低调，也算是接受教训了。
■四是大事小事认真做 筹备国际会议是“大事”，校对文稿也不可忽视。大事有条不紊，彰显你组织协调能力；小事细致认真，表现你工作态度和工作热情。有一次单位有个国际会议，头天晚上在人民大会堂设招待晚宴，规格高机会难得，我有邀请函也很想参加。只是想到第二天报告会会场需要同声传译装置，不知道安装情况怎么样，虽然有人负责，心里还是不踏实，回单位一看，安装公司因交通问题堵在路上了，一直折腾到晚上9时才弄好。
■五要注意细节 和平社会，能有多大的事呢？小事见人。进空调房间时注意关门；不带辛辣食物在办公室吃——你喜欢韭菜，不能让大家都跟着闻味儿；工作时间不要吃东西、聊天、打私人电话——表面大家都各自工作，其实耳朵都竖着呢，千篇一律的日子谁能心无旁骛；上班多一点笑容，把愉快的心情带给别人；出差记着带点当地特色小吃回来，哪怕是一包“脆枣”，一盒奶片都是一份儿心意。我们领导有仨，大家最喜欢A。他出国回来经常拿巧克力、化妆品、软糖等，哄得小姑娘们欢天喜地，支使谁干活都痛快着呢。
同事比上司离你更近
刘淑萍（职员）
曾经，华为总裁任正非对常务副总裁郑宝用说：“郑宝用，一个人能顶一万个。”然后，他又指着另外一位副总裁说：“你，一万个才能顶一个。”
这是任正非的严厉和幽默，虽是夸张，却可看出人在职场的艰辛。副总裁尚且日子不好过，更何况刚刚进入职场的新人。做“含羞草”，打不开工作局面，入不了上司的法眼，进步无疑会慢；但做拍马屁的“狗尾巴草”，也未必一定能如鱼得水吗。
前年，我们公司进了一男一女两个大学生，男的像女孩一样腼腆害羞，说话眼睛都不敢看人；一听说上司找他就战战兢兢；和客户打电话，声音小得像蚊子叫，口气也明显缺乏自信。但是，他和所有人的关系都处得不错，也愿意帮人，慢慢地就显出他的潜力了：他的市场调查准确无误，他的分析报告有理有据，他的发言言简意赅，他和客户慢慢也建立起了良好的关系……不久前，老总提拔他为部门主管。
而那位女孩的情形正相反。她善于表功，知道怎样讨上司喜欢，但不太和其他同事接触，结果被女孩的竞争对手私下里损为“狗尾巴草”。由于人际关系不好，工作上也未取得多少业绩。其实，那女孩迎合上司的做法也无可厚非。但她忽略了一点：上司太忙，操心的事多；上司有太多的推崇者追逐者，甚至他（她）可能并未注意到你是在迎合他。而身边同事离你更近，和你工作中的关系更密切，更需要和他们搞好关系。何况上司要提拔下属，一般总要听取周围人意见的。
身为员工，最重要的还是要做好自己的本职工作，太在意上司的关注度，太注重“建功立业”，有时会适得其反。仍然举华为的例子——有一个新员工，刚到华为时就公司的经营战略问题，写了一封“万言书”给任正非，总裁批复：“此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。”
来源：新民晚报