今天，记者走访了成都两家民营企业，探访在蓉务工人员的工作情况。和老一辈人比起来，新生代的农民工更加注重学习和晋职的机会，也更偏爱离家更近的工作地点。与此同时，成都一些企业正在转变招工用工观念，不断创新激励机制留住人才，没有出现“用工荒”的问题。

    【转变观念　合理薪酬福利　不愁招工】

　　走进四川新力光源有限公司的LED灯生产车间，5条生产线上共有近百名员工正在紧张工作。　　来自贵州毕节的张宁是一名90后农民工，2年前曾在广东打过3个月工，但那家公司不买社保，也极少提供学习机会。辞职来到成都后，张宁应聘到了现在所在的工厂。由于好学进取，能力提升很快，才工作了两年，还不到21岁的他就已经成为了5号生产线的线长。张宁满怀希望地告诉记者：“这里不仅工资待遇和福利保障比较满意，而且还经常办讲座，能免费学习专业技能和安全生产知识。”　　30岁的女工刘琼英是四川荣县人，此前10年都在广东务工。去年11月，她进入成都一家公司当仪器装配员。“现在拿到手的工资是1500左右。除去日常开支，其实每月存的钱和广东那边差不多。但以前从广东回自贡得坐十几小时的车，又贵又累，现在从成都回去只需要几小时，方便多了。”刘琼英说，“所以我当然愿意在这里工作。”　　提起东部沿海地区的“用工荒”现象，四川新力光源公司董事张立说：“2007年时，我们公司招工也遇到过困难，促使我思考这些问题。”他认为，新生代外出务工人员一般都是中专、大专毕业生，掌握了一定的文化和技术，所以对薪酬、福利以及升职机会的要求都比较高，这是很正常的事情。一些观念陈旧的企业还想用几百块钱招工，肯定是行不通的。“我们公司现在有三百多工人，起薪是1100元，加上社保、医保等投入，有2000多元。年内扩建后还要招100多名工人，但一点也不用担心招不到人的问题。”

    【人性化管理　创新激励机制　留住人才】

　　郭斌是成都硅宝科技公司的一名管理人员。她说，为了留住员工，企业在创新激励机制上狠下功夫。除常见的合理化建议奖、技术革新奖、发明创造奖外，还设立了伯乐奖和孝敬奖，将物质奖励和文化导向结合起来。员工们既有实惠感，又有荣誉感，在工作中学习成长，对公司产生了感情，连具备高级技术的农民工人才都不愿离开。　　牟泽明是四川沐川县人，从小因家境贫寒，仅读完了初中。1998年他来到成都，进入了一家有机硅生产厂。13年来，牟泽明从最简单的工作做起，边做边摸索，练就了扎实的功底，积累了丰富的经验，不断改进工艺流程，创造了很大的经济效益，堪称是农民工中的专家。去年，牟泽明被评为四川劳动模范。获此殊荣，他并不打算去东部沿海发达地区谋职。他说：“我以前在云南、重庆干过，但觉得成都的这个公司待遇很好，管理也很人性化，我喜欢这里。”　　记者在采访中了解到，目前成都企业所聘用的农民工中，80后、90后已经占了很大的比例。年纪稍大一点的，约有10%曾有在东部沿海地区务工的经历。这部分农民工选择回到内地，留在成都工作，不仅是因为地理上的优势，更是因为两地在薪酬福利和管理制度上的差距正在缩小。而成都作为中国中西部地区十分重要的中心城市，对于来自西南地区的务工人员具有越来越大的吸引力。