时近年底，水贝不见了往日的喧嚣，兴旺的万山珠宝园也冷冷清清，只有几家亮着灯，估计是在盘点，只有翠竹沃尔玛的门口有些断续人流。

    与冷清相对的是一栋栋高楼拔地而起，水贝珠宝总部、金展、金座、银座、特力、万山，一栋栋裹着高亮的玻璃墙，披着摩登时代的色彩。

    珠宝行业都经历了原始的草莽英雄时代，那是一个胆量的世界，面对未知的甚至灰色的市场，你敢进你就赢了，这也是一个暴利的时代；也走过的质量品牌时代， 趋利而进入的早期枭雄混战之后，行业的透明度越来越高，对质量和品牌的开始要求；而今水贝珠宝正在走进一个细分市场与资本市场的岔路口，借助互联网工具的扁平时代，爆款可以一招制胜，促进了产品与品牌的细分化，所以产品方面出现一个趋势就是大的品牌商甚至二批有时开始跳过一批，源头工厂直接下单，甚至自己开始来深圳开厂（如荟华楼等等），品牌方面个性化的小品牌可以凭借自己的核心竞争力发展（当然也要一定的资金，如彩宝的品类庞杂以及质量评鉴标准比较复杂导致水很深，具备相关技术买手与设计的公司拥有优势，借道资本的力量发展会更轻松），同时，市场的普货需求在近阶段内还是难以完全切换，这时候就算是有一定差异化的商家也需要普货来维持客户的粘性，而在普货的市场，考验的是价格，说白了就是资金，有钱有规模就有成本优势，这方面上市公司的优势将越来越明显，在大家睡不着的时候，上市公司可以凭借低廉的资本成本，绑定上下游，抱团过冬，寒冬过后，剩下来的非富即贵。