假设你是店长，一周结束了，你需要向领导汇报工作，你会怎么做？
A、毫无准备，领导问到啥我说啥；
B、回忆一下上周发生了什么事情，写一点什么；
C、将上周存在的问题一二三四五六的写出来；
D、做好充分的数据分析，在数据分析的基础上，将存在的问题进行梳理，按照重要程度依次排序。
如果你是店长，你会怎么选？我相信可能有10%的店长选择A，20%的店长选择B，60%的店长选择C，而只有10%的店长选择D。因为充分的数据分析，要能熟练操作系统和耗费较多的时间。
那么，店长需要做哪些数据分析呢？我觉得需要从六方面下手，简称六脉神剑。
一、销售数据分析
1、各类产品销售情况，同比和环比数据分析；
2、分类重点产品销售数据分析；
3、客单量和客单价数据分析；
二、畅、滞销产品数据分析
1、各类别畅销A类产品；
2、各类别滞销产品；
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三、库存分析
1、各原料的库存数据；
2、各损耗品的库存数据；
四、个人销售业绩分析
1、个人销售业绩；
2、分时间段个人销售业绩；
五、营业时间分析
1、各小时段销售占比；
2、各小时段客单价高低；
六、会员进销存分析
1、新会员数量；
2、老会员数量；
3、流失会员数量；
店长们练好六脉神剑，数据都在心中。无论领导如何问，都会迅速而准确的回答。这样优秀的店长，准备被提拔吧！