疫情战即将结束，经济战即将打响。

在“安静”了这么久后，不知各位珠宝企业家们，大家有没有想出好的应对策略呢？

无论你的策略多么美好，但一定要切合实际。因为给大家尝试的时间和机会越来越少，所以您的应对策略期既需要大胆，也需要稳健。

切合实际就是要结合自身状况去做策略的设计和规划。

为了能对各位珠宝企业家设计应对策略有所帮助，我特别列出了三种可选择的策略，大家可以根据文章的内容做策略设计的参考。

1、进攻策略型珠宝企业

这场突入其来的疫情，唯一可以欣慰的一点，就是它对每一个珠宝企业都是公平的——就是大家都要延期开工，大家都要等待消费市场的恢复。

但是因为每个企业的基础情况不同，思维角度不同，所以这场危机不见得对所有的珠宝企业都是危难。其中会有一部分珠宝企业能把危害转变成机会。这样的企业不但不会收缩，不会逃跑，而且会积极主动的进攻。我们把这样的珠宝企业所采用的策略叫进攻策略。

当然不是每个珠宝企业都能采用进攻策略的，能够采用进攻策略的企业需要具有充足的资金或良好的资源整合能力。如果企业不具备这个条件，度过眼前的困难都成问题，进攻策略也就无从谈起了，毕竟保命是第一位的。

如果企业具备一定的资金储备或者良好的资源整合能力，那么这个时期采用进攻策略是非常好的。

为什呢？因为此时采用进攻有以下几点优势：

优势1：此时的资产和资源会比较优惠或更容易合作。

优势2：此时的竞争对手会比较脆弱，容易竞争。

优势3：此时的比较容易吸引客户的关注和跟随。

优势4：此时比较容易提升企业的知名度和美誉度。

但也并不是具有了充足的资金和良好的资源整合能力的珠宝企业，就可以采用进攻策略。要想采用进攻策略，并且能够让这个策略获得成功，而不是让企业陷入盲目扩张的泥潭，采用进攻策略的珠宝企业还需要准备和评估好以下两点：

第一点，就是企业要做好完善的进攻目标和执行计划。企业需要根据自身的境况来制定自己的进攻目标。比如你是一家全国性的珠宝品牌企业，你可以趁此机会快速的占领优质渠道；比如你是一家区域珠宝零售商，你可以利用这个机会提高你的品牌门店的知名度和竞争优势；如果你是一家上游的珠宝生产加工商或批发商，你可以通过帮扶客户，进而锁定客户。当然在设定目标的同时，企业一定要考虑自己的承受力，以及如何防范风险。

第二点，就是珠宝企业要打造一支能够深刻理解并执行这个策略的团队。因为再好的策略，都需要完美的执行。不然策略再好，执行有偏差或程度不到位，都会让结果大打折扣。这场疫情，让每个企业都处于生死存亡的状态，也许我们只是比别人好那么一点点，所以一定要严谨周密的去设计和执行策略。并且企业在执行这个策略前一定要选好合适的执行人及执行团队。

如果珠宝企业以上几点都具备，那么就可以快速的实施进攻战略了，在此先预祝采用进攻策略的珠宝企业马到成功，成为珠宝行业至暗时刻最亮的黑马，成为珠宝行业弯道超车的典范！

2、防守策略型珠宝企业

我想大部分珠宝企业会采用防守策略，但是防守策略不意味着消极的等待。防守策略的前提，是企业明白自己和进攻策略型企业实力上的差距，而不采用主动出击的方式，让自己先暗暗的观察局势的变化。这个观察应该包括两点：一是市场复苏的进度；二是竞争对手的动作。

观察的同时，企业一定还有做好资金和资源准备工作，以及积极的开展营销，快速回笼资金。

防守策略企业，最需要做的就是聚焦，企业一定要果断的把不必要的业务和资产砍掉和变现，因为我们无法预估市场恢复需要多久，以及竞争对手会以怎样的手法抢夺市场。

对于采用防守策略的珠宝企业而言，首先是要应付眼前企业所需的开支，让企业能熬到复苏的到来。另外就是要等到时机好的时候可以出击。

那么什么是时机好的时候呢？

一是市场开始慢慢恢复，企业的资金流和盈利已经回到正常水平。这个时候企业有能力去思考和捕捉一些新的发展机会，比如品牌提升，产品创新，管理升级等等；

二是竞争对手如果出现一些判断或执行上失误的时候。因为进攻者一般在明处，防守者在暗处。所以防守者可以根据进攻者的变化，采用不同的策略去面对。

防守者如果防的好，待时机成熟后，防守者也可以成为领先者。毕竟商场如战场，不但要骁勇好战，还要能审时度势，保存实力，出奇制胜。

3、退出策略型珠宝企业

选择退出策略，最难过的是心理这道关。但是聪明的珠宝企业家朋友们，大家一定要清楚，如果您的企业的确发展到这个地步，或者您本人体力、能力和心力都达到极限的时候。您就必须要面对这个问题。我也一直很想和各位珠宝企业家探讨一下这个问题。

其实我们有一些珠宝企业，如果单从财务核算去衡量，已经连续几年不盈利甚至亏损；如果从竞争角度去看，已经没有什么竞争优势了。

但由于企业在行业经营了很多年，家底还是有一些，加上碍于面子，老板依然不愿意选择主动退出，然后就这样一年一年的耗着。

所以趁着这个特殊的时期，赶紧做一个客观的评估。如果企业经营者既看不到未来，又应付不了现在，那么不妨就马上采用退出策略。

因为一年一年的耗着，最后就不是您主动的选择退出，而是会被被动的赶走。

现在主动退出还能拿着现金潇洒离开，未来被赶走，不但没有钱可以拿走，还可能是负载累累。

其实无论是企业的经营，还是人的生命，都有其自然的生命周期。企业经营者会慢慢老去，接班人如果没打造好，这个企业就会慢慢走下坡路，最终也必定灭亡消失。

在人生和企业发展的顶点勇敢的主动退出，反而是一种大智慧。因为顶点也意味着将来是呈下降趋势。马云都主动选择退出了，我们还有什么舍不得的？还有什么面子问题呢？

并且您选择退出后，如果自己的状态还可以干，你不妨先学习思考一段时间 ，再去寻找新的机会，还可以以投资人的身份间接进入。总之退出后，也可以有很多更好的选择。