疫情还在继续。虽然有些珠宝企业已经陆陆续续开工、开业了。但在这种环境下珠宝企业的生意几乎处于停滞状态。并且即使疫情好转之后，珠宝消费的恢复也需要一段时间。

   对于珠宝企业，无论是上游的生产加工企业，还是下游的零售品牌实体店都将面临着一段时间内。没有收益，且需要持续的开支的状况。

在这种特殊情况下，难免会有一些珠宝企业要出现资金紧张的问题。

那么如何解决资金紧张的问题？让企业渡过难关，生存下来，然后再去谋求发展。

   为了帮助大家更好的解决资金紧张的问题。我罗列了一下八点解决资金问题的方式和方法，仅供大家参考。

   但是在此要着重的提醒：大家无论采用那种方式解决资金问题，前提是要注意以下两点：

   第一点就是我们一定要做好充足的资金预算，也就是我们需要预算出，当生意产生的现金流恢复正轨前，企业需要多少资金？这个预算可以向上浮动20%—30%，以便可以应付的更加从容；

   第二点就是大家在采用任何解决资金的方式，都要考虑每一种方式的弊端和问题，一定要在自己可承受范围之内。不要因此让自己陷入更大的困境。

   好了，只要我们保持足够的清醒和理性，就可以好好的筹划该如何解决资金问题了。

模式一：银行借贷

   银行贷款是缺钱的最好选择，因为银行贷款的好处多，不仅正规合法，如果你的条件适合，还能融到利息很低的钱。

   尤其是这次疫情后，国家会出台一些扶持中小企业发展的融资政策，大家可以找相关的人士了解、研究。

   当然银行融资的缺点也是有的，就是它的条件比较苛刻，如果达不到条件，融资还是比较困难的。

模式二：私人借贷

   私人借贷一般都是以企业老板个人关系，去找亲朋好友去借款。

   这需要考验企业老板的人际关系和他平时的信誉，以及企业经营给到别人的信心。但是私人借贷的缺点，就是它的数额会有限。私人借贷还有一个问题就是他会困扰企业老板的情感。

模式三：引进资本

   在这个时期，引进资本也不失是一种很好的方式。但是引进资本一般需要花费的周期（时间）比较长，而且双方会考虑很多问题，尤其是引进后的控制权，以及经营管理会不会受到影响等等一系列问题，都要双方通过谈判和彼此的了解认同来达成共识。

   但是引进资本的好处，就是它可以倒逼企业去规范财务和经营制度及行为。

模式四：内部融资

   内部融资就是向内部员工融资（借钱）的一种方式。这种方式如果运用的好，不仅可以缓解企业资金问题，而且还会增加企业的凝聚力及战斗力。因为通过这样的方式，相当于是把企业员工一同绑在了企业经营这条战车上，企业经营的好坏和大家已经息息相关了，经营的好，大家还会因融资带来额外的收益。

   但是这种方式也有其弊端，就是一旦企业经营出现问题，首先内部就会乱起来，会对企业的经营产生巨大的伤害。

模式五：处理资产

   这个时期，通过处理资产，快速变现的方式来解决资金问题，也是一种很好的方式。尤其是一些平时被企业忽略的闲散资产，如果能够处理得掉，对企业是一举两得的大好事。

   但是因为要快速的处理资产，那么也会出现资产能否短期变现，以及资产会打折出售的问题。但如果为了解决企业的生存问题，也还是需要痛下决心的。

模式六：压缩成本

   有些企业已经在通过降工资，降租金等降低成本来解决资金问题了。但是压缩成本也是有度的问题，比如压缩员工的工资，那么会导致员工的流失或者员工忠诚度下降，反而会对企业的长远发展不利。但是如果和员工做好沟通，一部分工资迟发，倒是十分可行的。

   降低成本一定要分清楚哪些成本是可以降的，哪些成本是不能降的，因为企业不仅要考虑生存，也还需要考虑发展。

模式七：申请补贴

   面对这次疫情，当地的政府和上下游企业，都有可能会有一些补贴。尤其是政府部门的，为了保证经济发展，及就业的需求，都在实施一些补贴政策和。

   当然拿到这些补贴，一定是需要条件的，并且绝不是轻而易举就能拿到的，但是企业要关注这方面的政策和信息，并且努力的去争取。

模式八：申请延缓

   对于企业需要支付的费用成本，可以通过协商的方式，申请延缓支付，比如租金、社保、货款等等，但是有些内容，比如货款，在申请延缓时，也要考虑别人的承受能力，毕竟这个时期大家都不宽裕。