四季度以来，阿尔哈达矿业公司紧紧围绕年度生产经营指标，重点突出“奋斗目标、安全第一、降本增效”的工作思路，全体干部员工鼓足干劲、勠力同心，掀起打赢四季度攻坚战的新高潮，保驾护航四季度生产任务目标圆满完成。

       树牢大局意识，拧紧思想“总阀门”。持续深入贯彻山东黄金集团党委书记、董事长满慎刚在动员大会上的讲话精神，始终坚持围绕以生产为中心的服务大局，增强指标意识和大局意识，采取各项工作措施，凝心聚力，团结共进，在决战四季度的关键时期，确保全面完成全年任务指标，以强大合力向全年奋斗目标发起冲锋。

       落实安全责任，扣牢安全“纽扣锁”。压实安全责任，强化安全意识，抓实采掘顶帮、动火作业、机电设备、提升运输、通风防火、爆破物品管理等关键部位的隐患排查，进一步提升安全生产标准化建设水平，以冬季“四防”工作为重点，落实反“三违”各项措施，加强重点部位和薄弱环节管理，坚决杜绝各类生产安全事故发生，保障矿山安全生产从“零事故”向“零隐患”转变。

       聚焦生产目标，瞄准生产“着力点”。紧紧围绕各项重点工作的关键节点，对照各项责任状指标找差距，查漏补缺，全面梳理限制生产的瓶颈问题，在最后冲刺时机，紧紧牵住生产“牛鼻子”，进一步强化工程目标、权证办理、项目建设、地质探矿等方面再发力、再提速、再突破，确保按期完成各项重点工作任务。

       深挖降本增效，练好管理“太极拳”。聚焦生产一线，降低“两率”指标损失，实现采矿量、提升量、选矿量的稳步提升；严控工程质量、严把验收质量关、井下工程严格按设计指导施工，做到工程上不浪费；加大甲供材料管控，禁止出现材料浪费现象；加强科技创新、技术革新、技改技措、小改小革，以技术创新助力生产提效，从小处助推降本增效。