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如何赞美员工的努力？ 赞美动力。赞美鼓励。赞美斗志。有时候。取决于你采用哪种方法，有的时候表扬一名员工实际上却会适得其反。不同之处在于我们是否认为技巧是与生俱来的某种能力，或者是认为它来自于辛勤的工作和努力。
2018/12/6
当你管理一个团队，必有的铁规！ 当你管理一个团队，必有的铁规！
2018/12/5
遇到90后：五方法八大招管理法 员工管理，一直是企业管理的头疼问题。尤其是现在，大批80、90后涌入企业，占据了企业50%甚至更多的数量。
2018/11/19
生意好与生意不好的门店！不同点就在这里！自己比比看吧~ 生意好与生意不好的门店！不同点就在这里！自己比比看吧~
2018/11/9
管理就像带军队，规则最重要！ 人才建设是组织发展的重要环节，有人说现代企业间的竞争就是人才的竞争，可见人才培养的重要性。但现实中很多主管领导认为人才培养工作只是人力资源部门的分内之事，与自己“八竿子打不着”，这是及其错误的——在人
2018/10/24
员工没热情？这8个简单方法比加薪都管用！ 很多领导认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致激励效果。但金钱所起到的激励作用具有短时性，一些非现金的方式却能有效激励员工。一起看看...
2018/10/24
如何提高进店率？ 要想取得好的业绩，第一件事，就是要让更多的人进店。只有顾客进店才有机会试戴和购买，那么，如何才能做到呢？
2018/10/24
不被放鸽子的招聘技巧，认真看，认真学！ 现在招聘非常难，好不容易约到几个人，最后都不来了。大多数HR都经历过被求职者放鸽子，不仅影响招聘进度，而且还很伤自信心。
2018/10/24
门店管理人员的高效工作技巧! 门店管理人员的高效工作技巧!
2018/10/19
店长要学会门店管理的四个“不”！ 店长，是门店经营的掌舵人，是员工的直接管理者，扮演着“承上启下”的重要作用。但是，因为知识面的不足，他们普遍存在实战经验强、理论知识弱，岗位技能熟练、综合素质弱，学习和管理的视角不开阔等缺陷。在此，就
2018/10/19
店长，你能解决这8个问题吗？？？ 无论是老店长还是新店长，在团队管理方面，总会遇到一些比较棘手的问题，处理不好可能会影响自己的威信，甚至团队之间的关系。下面为大家列举8种比较难处理的问题，以及相应的解决办法，希望对各位店长能有所帮助！
2018/10/17
公司是老板的还是大家的？(老板一定要转给你的员工看） 公司表面上是老板的，实则是大家的，其实公司不过是一个所有人追求成功的平台！以老板的眼光和态度投入工作，创造最大价值，迟早有一天，你是公司最重要的那个人！
2018/10/17
珠宝这样寄安全系数才最高 珠宝既贵重又脆弱，每次交易不仅卖家担心，买家也担心。很多珠宝商用顺丰寄件丢过件的，所以就会对顺丰快递仔细研究。得出了一个安全系数才最高的方法——保价+运费到付
2018/10/17
终端店长的货品管理智慧 商品管理，与服装企业商品部门的商品管理不一样，终端店铺用于自身商品管理的内容，相对来说会要简单不少。在与企业的交流过程中，对于商品管理在终端级别的运用，并未有太高的要求，或许，与过去终端店长商品管理能
2018/10/8
店铺业绩不佳，如何提升？ 经常会听到很多老板、店长在抱怨现在生意不好做，东西不好卖，而得到的回答都是：电商冲击大、天气不好、客户少、进店率少、体验的少、竞争品牌多等等一系列的问题导致成交率低，店铺业绩下滑。
2018/10/8
店员拒加班，店长怎么办？5招搞定『刺头』员工！ 店员拒加班，店长怎么办？5招搞定『刺头』员工！
2018/9/30
团队精神和敬业精神，是企业的螺旋浆！ 团队精神和敬业精神，是企业的螺旋浆！
2018/9/30
管理者，请远离这“3只猫”！ 一个优秀的管理者，首先，要学会隐忍，要耐得住寂寞，要在最低层摸爬滚打，要不怕吃苦。其次，要有良好的心态，要有高度的责任感，要有协调他人的意愿。要善于交际。最后，要学会享受工作的乐趣，要不断创新
2018/9/28
员工业绩下滑，管理者该怎么办 管理人员如想帮助员工提升业绩表现，就要根据员工的不同发展阶段灵活调整自己的领导型态，给予员工恰当的指导和恰当的支持。
2018/9/26
店长掌握1+4+7管理法则，让店员快速成长！ 店长掌握1+4+7管理法则，让店员快速成长！
2018/9/25

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