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珠宝管理

如何打造并管理好一支优秀的销售团队？ 作为管理人员，在管理工作中遇到的最棘手的问题是什么呢？我想一定是关于人的吧，因为人性总是善变的，销售队伍更是如此!来自五湖四海不同背景、不同学历、不同人生追求的人组成的团队，销售部门流动率总是每个公司
2018/9/25
一个团队，就得这么管 一个团队，就得这么管
2018/9/25
混迹珠宝店铺10年的店长，总结出让珠宝店生意火爆的奇妙招术！ 接下来，大家就一起来看看一位混迹珠宝店铺10年的店长，总结出了一份怎样的让珠宝店生意好起来的奇妙招术：
2018/9/13
比“倒闭潮”更可怕的是“低价竞争”！老板必读！ 近年来，各行业企业“倒闭”、“关停”、“破产”、“拖欠工资”、“业绩下滑”、“亏损”等消息动摇人心。由于国内产能过剩严重，很多企业要么没生意，要么靠低利润走量维持生存。
2018/9/10
珠宝店铺精细化运营管理秘笈 珠宝店铺精细化运营管理秘笈
2018/9/10
你都不敢逼员工，公司业绩怎么可能会好？管理必读！ 如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对员工前途最大的伤害！
2018/9/7
除了钱之外，员工最想要什么？ 一家公司的成败，与员工的能力有着非常直接的关系。如果你想找到并留住好的人才，你必须为他们提供他们所要的东西，而不是你觉得他们想要的东西。
2018/8/28
新上任店长如何开展工作？ 新年刚过，很多店铺开始了人员及岗位的调整，新上任的店长也多了起来。管理者，赢利支持比自己有能力重要百倍。新官上任三把火，这火要不要烧？怎么做才能快速赢利员工的支持呢？
2018/8/20
想留住人才，工资要不要涨？六个大佬回答你 只有满足关键人才的核心利益，才能使用关键人才的核心价值!
2018/8/13
听说好店长在处理员工问题时都会注意这些！！ 在终端当中呢，我们店长经常会遇到员工出现问题，在处理问题的时候。会跟员工发生矛盾或者这个问题处理得并不理想。那么，今天呢，我就通过我以往的经历，和大家分享一些关于终端店铺如何处理员工情绪，如何处理员工
2018/8/6
业绩增长遇到瓶颈,再也没有新思路？认真学好这18个公式，一定让你恍然大悟...... 店铺业绩的背后，其实有一系列的公式和数据，今天，小编就为大家整理了一些公式，帮助大家学习一些学见的店铺数据分析，想提升业绩，快来看看吧！
2018/8/5
强大的团队少不了这三方面的人才！ 著名中国现代历史学家、国学大师钱穆认为中国的历史集团性更重于英雄性。以楚汉相争为例，项羽带有英雄性，而刘邦则看起来没有英雄性。结果刘邦得了天下，因为他能用萧何、韩信、张良，形成一个强而力的集团。项羽是
2018/8/5
让员工心服口服的17条法则，做到你就牛了！ 管理者都希望自己能一呼百应，做事员工心服口服。但是事实上呢？阳奉阴违或者面服心不服的事情大有人在。
2018/7/24
店长令人讨厌的十大行为！ 店长令人讨厌的十大行为！
2018/7/23
店长必须学会的数据分析 目前店长整体专业水平还需要提升,数据分析是其中一个重要方面,店长定期进行科学的数据分析，是店长掌握门店经营方向的重要手段。
2018/7/19
店长如何解决门店员工懒散状态？ 所谓的业绩需要方法和状态的相互结合，很多的连锁门店，很多的老板总是觉得方法都可以，但是在经营的业绩上却总是落后对手的门店，一直百思不得其解，希望通过这篇文章能够帮助到大家。
2018/7/18
影响珠宝店铺业绩成长的六把钥匙 有的店开业后月度业绩可以做100万元，可后来却只能做小40万元。问店员什么原因，回答说是人少了，产品价位高了，消费者购买力减弱了。
2018/7/16
致店长：你是教练，不是保姆！ 有很多店长真的把自己当成了保姆，事无巨细一手操办，员工对于店铺的日常工作事物什么都不知道，只顾接顾客做销售，其他一律不管，因为有店长！
2018/7/13
最好的店长，是让员工又爱又怕！ 你以为和员工勾肩搭背做兄弟就是好的管理？如果作为一个管理者没有权威性，那是难以服众的。那么怎样的门店管理者最好呢？让下属对你又爱又怕。
2018/7/13
客户资源才是店铺经营的重中之重 客户资源才是店铺经营的重中之重！
2018/7/11

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